1月29日上午，河南航投集團2023年工作會議暨三屆一次職代會在航空經(jīng)濟服務中心召開。會議傳達貫徹了黨的二十大及中央、省委經(jīng)濟工作會議精神、省“兩會”精神，總結回顧了2022年工作，科學分析當前形勢，安排部署今年重點工作。集團黨委書記、董事長張明超在會上作《在新起點上開創(chuàng)河南航投集團高質量發(fā)展新局面》工作報告，黨委副書記、工會主席郭艷紅主持會議，領導班子其他成員、中層管理人員和部分員工代表參會。

張明超在報告中從五個方面回顧梳理了2022年工作情況。

一是以更大格局擘畫發(fā)展，高質量躍升態(tài)勢愈發(fā)強勁。2022年，習近平總書記先后兩次對鄭州—盧森堡“空中絲路”建設作出重要指示。樓陽生書記對航投十年發(fā)展批示肯定。河南航投集團深入落實指示批示精神，總資產(chǎn)同比增長18.83%，凈資產(chǎn)同比增長42.6%，全年利潤總額同比增長 31.74%，發(fā)展優(yōu)勢正加速向跨越勝勢轉變。

二是以更強擔當踐行囑托，“空中絲路”建設更加出彩。盧森堡貨航連續(xù)三年打破盈利記錄；中原龍浩航線收入同比增長12%，“雙貨航”累計在鄭貨運量突破100萬噸，有力支持鄭州航空樞紐建設；成功推動并參與全國唯一以“空中絲綢之路”為主題的國家級論壇，鄭盧“空中絲綢之路”獲評“全球服務實踐案例”，成為河南首個獲此殊榮的項目。

三是以更實作為勇?lián)姑蛟旌疆a(chǎn)龍頭企業(yè)步履鏗鏘。建成投產(chǎn)航空制造產(chǎn)業(yè)園，完成東方瑞豐公司增資重組，加快飛宇、優(yōu)翼鄭州基地建設，取得系列豐碩成果，填補了多項產(chǎn)業(yè)空白；安陽紅旗渠機場、艾維克（河南）公司、中豫咨詢集團等產(chǎn)業(yè)協(xié)同和首位優(yōu)勢持續(xù)鞏固。物流、通航、培訓中心等企業(yè)聚焦深耕細作，推進業(yè)務提升。以共建河南先進航空仿真技術產(chǎn)業(yè)研究院、成立航投科學技術協(xié)會為代表，不斷深化產(chǎn)創(chuàng)融合，培育新增長點。

四是以更深舉措強基聚能，企業(yè)內生動力進一步激發(fā)。以國企改革三年行動為總抓手，“改”的深度持續(xù)拓展，“治”的效能不斷增強，“人”的要素顯著激活，持續(xù)推進企業(yè)管理體系、管理能力現(xiàn)代化，為打造航產(chǎn)旗艦勁旅提供了堅強支撐。

五是以更高站位舉旗鑄魂，黨建統(tǒng)領發(fā)展優(yōu)勢持續(xù)彰顯。堅持黨的領導、加強黨的建設，以學習貫徹黨的二十大精神為首要任務，以“能力作風建設年”活動為第一抓手，突出引領“亮底色”，夯實基礎“提成色”，聚焦融合“顯特色”，激濁揚清“葆本色”，壓緊壓實意識形態(tài)工作責任，積極全面推進從嚴治黨向基層延伸、向縱深發(fā)展。

張明超表示，2023年是全面貫徹落實黨的“二十大”精神開局之年，習近平總書記提出“一帶一路”重大倡議十周年，也是“十四五”規(guī)劃深入落實、承上啟下的關鍵之年，重大節(jié)點交匯，創(chuàng)造了難逢機遇，也提出了更高要求。面對新階段的新使命、新任務，我們必須科學把握市場周期的“短”與“長”、緊緊抓住改革發(fā)展的“機”與“時”、奮力鍛鑄企業(yè)競爭的“矛”與“盾”，應時抓主動，順勢謀發(fā)展。

張明超指出，根據(jù)當前面臨的形勢和任務，2023年工作的總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大及中央和省委經(jīng)濟工作會議精神，深入落實習近平總書記視察河南重要講話及關于“空中絲綢之路”建設的重要指示精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，錨定“兩個確保”，落實“十大戰(zhàn)略”，深入推進“23451”戰(zhàn)略規(guī)劃，持續(xù)做大做強“空中絲綢之路”，加快推動現(xiàn)代化航空產(chǎn)業(yè)提質升級，統(tǒng)籌做好穩(wěn)發(fā)展、增效益、促改革、強基礎、防風險等各項工作，加快建設一流航產(chǎn)龍頭企業(yè)，努力為全面建設現(xiàn)代化河南貢獻航投力量。

張明超表示，2023年要著重做好以下幾項工作。一是以進固穩(wěn)，“空中絲路”建設要有大動作、新突破。建強“硬聯(lián)通”樞紐網(wǎng)絡，優(yōu)化“軟聯(lián)通”合作機制，締結“心聯(lián)通”紐帶橋梁。二是再造優(yōu)勢，航空產(chǎn)業(yè)鏈布局要有大項目、新提升。持續(xù)壯大成熟產(chǎn)業(yè)、做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、提升協(xié)同產(chǎn)業(yè)，進一步延鏈整合、擴大戰(zhàn)果，培育新增長極。三是賦能提質，跨越式升級發(fā)展要有大手筆、新速度。深化國有企業(yè)管理體系和管理能力現(xiàn)代化，鞏固提升國企改革三年行動成果，實施資本賦能、創(chuàng)新賦能、管理賦能，提升企業(yè)核心競爭力。四是深抓實做，貫徹二十大精神要有大力度、新高潮。要把發(fā)揮好“根魂”優(yōu)勢、貫徹好黨的二十大精神、落實好新時代黨的建設總要求體現(xiàn)在“強化統(tǒng)領、領航定向”“深學篤用、知行合一”“建強堡壘、基礎過硬”“樹正導向、生態(tài)良好”上，把旗幟鮮明講政治作為根本要求，不斷提高政治領悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力，確保企業(yè)始終在高質量發(fā)展的軌道上行穩(wěn)致遠。

張明超對落實好會議目標提出四點要求。一是要把忠誠和看齊融入到事業(yè)中。始終保持“趕考”狀態(tài)，強化“答卷”意識，把好事干好、把實事做實，用作為體現(xiàn)看齊，以成績詮釋忠誠。二是要把心思和精力聚焦到事業(yè)中。凝心聚力謀事、干事、成事，一步一個腳印將藍圖愿景變?yōu)槊篮脤嵕啊Ｈ且巡拍芎蛢r值體現(xiàn)到事業(yè)中。練好本事、勇當闖將，不斷精進發(fā)展所需的理論知識和專業(yè)能力，在事業(yè)發(fā)展中彰顯人生價值。四要把底線和紅線貫穿到事業(yè)中。時刻保持頭腦清醒、警鐘長鳴，始終不逾越規(guī)矩，涵養(yǎng)“共同干一番事業(yè)”的寬廣胸懷，匯聚清清爽爽、團結奮進的正能量。

郭艷紅就貫徹落實會議精神提出三點要求。一是統(tǒng)一思想，深化共識，以會議精神凝聚奮進力量。各單位、各級黨組織要盡快把此次會議精神傳達到每個支部、每名黨員、每名員工，進一步凝聚高舉旗幟、牢記囑托的共識，形成奮勇爭先、共謀出彩的強大合力。動員和教育干部員工以身邊的先進單位和先進個人為榜樣，認真落實會議工作要求，推動企業(yè)發(fā)展再上新臺階。二是增強信心，保持定力，以必勝勇氣開拓發(fā)展新局。正視各種挑戰(zhàn)和風險，聚焦企業(yè)的初心使命，不斷發(fā)揚“求、搶、借、聚、合”的工作理念，突出“目標導向、結果導向、問題導向”破阻攻堅，不斷擦亮“空中絲綢之路”開放品牌，實現(xiàn)打造航產(chǎn)龍頭企業(yè)新發(fā)展。三是干字當頭，實字托底，以過硬舉措抓好工作落實。對照各項目標要求“按圖施工”，保證各項工作不折不扣落到實處。

會上，集團副總經(jīng)理謝亞偉宣讀了工會換屆選舉結果。經(jīng)選舉，郭艷紅當選為集團工會主席。

會議還對2022年度先進集體、先進管理工作者及優(yōu)秀員工進行了表彰。