3月5日，河南航投召開(kāi)2024年安全生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述指示批示精神和省管企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。根據(jù)上級(jí)要求，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張明超結(jié)合2023年安全生產(chǎn)情況，對(duì)2024年安全生產(chǎn)工作提出具體要求。集團(tuán)副總經(jīng)理吳慶格出席會(huì)議，副總經(jīng)理喬長(zhǎng)恩主持會(huì)議。各單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員參會(huì)。

會(huì)議指出，河南航投2023年認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，嚴(yán)格按照黨中央、國(guó)務(wù)院及省委、省政府的決策部署，強(qiáng)化安全意識(shí)，壓實(shí)安全管理責(zé)任，秉持系統(tǒng)思維，構(gòu)建安全管理體系，健全完善安全管理機(jī)制，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理等工作，有效保障了集團(tuán)安全穩(wěn)定發(fā)展。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，在總體國(guó)家安全觀背景下，黨和國(guó)家對(duì)安全工作提出了新的更高要求，要高度重視安全工作中存在的問(wèn)題。一是要清醒認(rèn)識(shí)不足。各單位之間的安全管理水平參差不齊，對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度存在差距。二是要有效應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。集團(tuán)產(chǎn)業(yè)覆蓋多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，不同類型的業(yè)務(wù)板塊所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和安全控制要求不同，安全管理機(jī)構(gòu)與人員必須盡快掌握本領(lǐng)域的安全管理理論、工具，充分發(fā)揮職能職責(zé)，實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)應(yīng)對(duì)到主動(dòng)輸出的轉(zhuǎn)變。三是要積極把握機(jī)遇。針對(duì)不斷更新的安全管理理念和方法，要及時(shí)了解新要求，快速掌握新理念，創(chuàng)新應(yīng)用新技術(shù)，牢牢抓住高質(zhì)量發(fā)展的新機(jī)遇。

會(huì)議要求，各單位要在堅(jiān)決守牢安全底線的同時(shí)，不斷提升安全管理能力與品質(zhì)，努力開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面。一是提高站位，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要切實(shí)走好安全發(fā)展的第一方陣，努力達(dá)到責(zé)任擔(dān)當(dāng)一流標(biāo)準(zhǔn)，安全治理一流水平，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一流品質(zhì)，力爭(zhēng)筑牢安全防線。二是認(rèn)真研究，做好安全生產(chǎn)管理頂層設(shè)計(jì)。準(zhǔn)確把握集團(tuán)新形勢(shì)、新特征和新任務(wù)，緊密結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，統(tǒng)籌好發(fā)展與安全。三是夯實(shí)基礎(chǔ)，提升維護(hù)集團(tuán)安全能力水平。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)，提升干部員工安全素質(zhì)和技能，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提升安全管理能力和效能。四是加強(qiáng)治理，確保安全管控措施落實(shí)落地。要堅(jiān)決摒棄心存僥幸、麻痹懈怠心理，不斷深化系統(tǒng)安全機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)鏈條的完整性和可靠性，進(jìn)一步提升安全管控機(jī)制的系統(tǒng)性和有效性，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

會(huì)上通報(bào)了集團(tuán)2023年安全生產(chǎn)責(zé)任制考核情況。安全生產(chǎn)重點(diǎn)子公司和其他單位代表遞交了2024年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》《消防安全責(zé)任書》。4家單位代表在會(huì)上匯報(bào)發(fā)言。